姚正平：电力企业基层党建管理创新认识

电力企业基层党建管理创新认识

陕西汉江投资开发有限公司副总经理 姚正平

　　习近平总书记指出，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，加强国有资产监管，坚定不移把国有企业做强做优做大。

　　电力企业要积极贯彻习近平总书记的要求，在党建管理创新中要贯彻“国企六种力量”、“三个有利于”、“两个一以贯之”、“四个坚持”、“中国特色国企制度”、“民主管理制度”等。在党建创新过程中，应该重视各级党委责任的划分与落实，能够保证创新管理活动的规范性与全面性。结合目前陕西汉江投资开发有限公司党建的实际情况来看，电力企业在这方面的创新可以考虑从以下四个方面开展。

　　第一，积极转变基层党建管理工作展开的思路。对于各个电力企业来说，应该充分重视基层党建工作，并且能够将其纳入到企业发展的战略规划中去。这样以后，企业的中高层管理人员就能够充分认识到基层党建的重要价值，并能够将其与企业自身发展联系在一起，以党建工作为突破口来提高内部经济的增长水平。

　　第二，灵活使用多种基层党建展开的途径。随着我国科技水平的发展，各类信息化技术在党建工作开展过程中也有了新的应用突破。而对于电力企业来说，也应该在基层党建管理中打破传统的管理模式，并且积极使用各类信息化技术，实现党建工作的创新。对于单个电力企业来说，应该顺应我国市场潮流趋势，开始使用一些新媒体技术和网络信息技术来创新党建工作展开的方式。具体来讲，电力企业可以在整合自身内外部资源的基础上，结合自身业务内容来创建党建工作APP软件，并且能够将企业微信、微博等互联网元素融入其中，在这些互联网社交平台中积极开展党建工作。对于电力企业来说，在党建管理创新过程中要通过多种途径强化党的建设，在深化企业改革的同时，要充分发挥基层党建资源，真正将国有企业做优做大。

　　第三，实现基层党建管理中各类活动的创新。在当今时代发展的背景下，各个电力企业也应该对基层党建管理中的各类活动进行创新与升级，才能保证基层党建能够达到相应的效果。这是因为在一些企业中，基层党建工作没有受到足够的重视，在长期发展中处于被忽视的地位。因此，对于电力企业来说，实现基层党建管理活动的创新是非常有必要的，同时也是未来党建工作改革的重要方向。而想要达到这一目的，就需要对党建工作展开的形式与地点进行变革。除此之外，在基层党建活动创新过程中，也应该融入“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略，提高活动本身的内涵。而在这些活动展开的时候，也应该尽可能融入民主管理制度，充分发挥基层员工的主观能动性，符合全国国企党建工作会议中的各项内容。

　　第四，强化基层党建管理体系中的导向职能。对于电力企业基层党建工作来说，其最为重要的功能就是导向职能，而这也是整个管理创新的主要方向之一。即党建管理并不是一种强制性的思想教育工作，而是引导内部人员正确认识党组织工作内容、功能定位，解读党组织在企业中的地位，以及电气企业自身的生产目标和战略规划。这也需要电力企业能够在后续发展中不断强化自身的管理体系，并加强内部管理的改革，制定相对合理的监督约束制度，保证每一个领导人员都具有较为健康的工作作风与廉政风气。为政之要，首在得人。在基层党建创新工作中，要充分发挥领导干部的作用，同时加强对重要岗位和关键人员的监督管理。

　　在电力企业的战略发展过程中，应该充分重视党建管理工作，并且在后续发展中逐步实现党建管理的创新。特别是在我国社会经济高速发展的背景下，各个电力企业更应该明确党组织领导的重要核心，并积极探索有利于企业稳定发展的党建管理模式。这也需要各个电力企业党建管理能够积极吸取新要素，并打破传统管理的格局，真正以提高企业核心竞争力和最大化收益为主要目的，促进电力企业的和谐稳定发展，实现各类既定的战略任务。电力企业要将基层党建创新作为自身深化改革的重要途径，将管理创新跟自身市场化改革结合在一起。这样，电力企业基层党建管理创新就能够跟企业未来发展相互契合，促进我国电力企业高质量发展。

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